08
2023
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02
吉华集团召开2022年度表彰总结大会
作者：
综合办
为总结经验，表彰先进，激励全体员工在新的一年里继续砥砺前行。2023年2月6日（正月十六）隆重召开了“吉华集团2022年度总结表彰大会”。
会议授予销售公司直销团队等8个先进集体，沈建芬等84名综合先进个人，张颖辉等17名党员积极分子、优秀共青团员、优秀妇女工作者、优秀安全（环保）工作者、优秀通讯员等称号。
集团董事会领导为获得先进集体的8个部门领奖
（从左起）江东子公司605车间制冷班组、高分子公司501车间投料包装班组、创丽子公司101车间装运班、销售公司直销团队、康倍得公司生产管理部、江苏子公司安环科、江东子公司609车间防毒工段、江东子公司606车间合成和原料分析班组
综合先进个人代表领奖
党员积极分子、优秀共青团员、优秀妇女工作者、
优秀安全（环保）工作者、优秀通讯员代表领奖
“6S”现场管理提升一、二、三等奖
一等奖 615车间、 二等奖活性车间、三等奖607车间
集团副总裁周火良主持会议
集团董事杨泉明宣讲“吉华党字【2023】02号”表彰文件
集团总裁吴爱军作《2022年度工作报告》
报告全面总结回顾了2022年集团工作目标完成情况、各子公司生产经营业绩、集团各线各系统经营管理工作情况。在过去的一年里，根据集团年初确定的“整治提升，强基固本，励精图治，稳进提质”的工作方针，坚守主业，经受了挑战，保证了吉华公司经济平稳运行，取得了相对满意的工作成绩。
管理团队将继续坚决贯彻董事会战略部署，按照“扩主业促转型、推改革逼潜力、提效益共分享、抓难点守底线”的工作思路，以效益为目标，以市场为导向，以安全为底线，加快转型步伐，狠抓降本重点，聚焦现场管理，解决重点环节，以更明确的目标、更清晰的职责、更严格的考核，守好“祖”业，勇拓新业，力争在2023年实现效益拐点。
邵辉董事长在会上作重要讲话
2022年注定是不平凡的一年，受内外环境因素的影响，公司秉承着“整治提升，强基固本，励精图治，稳进提质”的工作方针，以吴爱军总裁为中心的领导班子带领下，承受住了压力，取得了较为满意的工作成绩。
2023年，公司将以董事会提出的“扩主业促转型、推改革逼潜力、提效益共分享、抓难点守底线”的行动方针为指引，守住主业的同时做到降本减费，加大力度开拓小品种染料市场，加快江苏吉华、康倍得、高分子为基地的转型节奏、根据产业发展规划投资项目等。
在新的一年中，集团以2022年的经济政策为基础，制定严格的考核制度，全方位优化公司的管理制度为目的的经济政策，加大考核实施力度、明确考核奖惩制度，在公司提升改革中发挥中坚作用。
管理方面，树立、维护以吴爱军总裁为中心的管理团队，明确各岗位的职责分工，加大对人才的培养及评定，提升岗位的良性竞争，同时做到加大对公司文化的宣传，提升公司企业形象。
吉华集团经过32年的发展，非常成功的完成了艰苦的创业，搭建了成熟稳定的组织架构，积累了经得起时间考验的宝贵经验，打造了行业内知名的品牌及质量体系，积淀了厚重的文化底蕴，留下了雄厚的技术、资产、资金财富，对这些宝贵的精神和物资财富，新的董事会和管理团队都会充分的传承和发扬。吉华有今天，离不开大家一直辛勤的付出。
新的管理团队郑重承诺：一定会在董事长的坚强领导下，严格贯彻执行董事会的战略决策，务实干事，与时俱进，勇于创新，不断前行。
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